Teamarbeit im Verein wird GROSS geschrieben ! Aufgabenverteilung, Mitarbeiterführung und zielgerichtete Projektarbeit
Autor: | Grenz, Thomas |
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Erschienen in: | Fußballtraining |
Veröffentlicht: | 29 (2011), 5, S. 24-31 |
Format: | Literatur (SPOLIT) |
Publikationstyp: | Zeitschriftenartikel |
Medienart: | Gedruckte Ressource |
Sprache: | Deutsch |
ISSN: | 0174-6227 |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | PU201109007883 |
Quelle: | BISp |
Abstract
Am Beispiel des Allgäuer Amateurvereins SV Amendingen stellen Verf. die wesentlichen Eckpfeiler einer modernen Vereinsführung vor. Ob in einer leitenden Position oder nicht, Teamarbeit findet hier auf allen Ebenen statt. Verf. schildern, wie die Nachwuchsförderung des SV Amendingen den Teamgeist bei der Bewältigung der verschiedenen Aufgabenbereiche („Team-Philosophie“), in der Mitarbeiterführung und in der zielorientierten Projektarbeit erfolgreich umsetzt. Im Blickfeld stehen konkret die „übergeordneten bzw. ständigen Aufgaben der Teamleitung („Überwachung und Verbesserung des internen Leitfadens“, Umsetzung von Beschlüssen
und Jahresplanungen) ebenso, wie die speziellen Aufgaben der einzelnen Teammitglieder (Jugendfußballleiter, sportlicher Leiter, Kassierer, Leiter Öffentlichkeitsarbeit, Schriftführer, Sponsorenbeauftragter). Lemmer