„Ideen statt Rotstift“ – zur Übernahme öffentlicher Aufgaben durch bürgerschaftliches Engagement
Autor: | Braun, Sebastian |
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Format: | Internetquelle (Fachinfoführer Sport) |
Medienart: | Elektronische Ressource (online) |
Dokumententyp: | Fachbuch, Bericht, Studie |
Dateiformat: | |
Umfang: | 20 Seiten |
Sprache: | Deutsch |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | WE020101000184 |
Quelle: | BISp |
Abstract des Autors
Im Rahmen einer praxisorientierten und anwendungsorientierten Evaluationsstudie wurde das Ziel verfolgt, Möglichkeiten und Grenzen der Bereitstellung bislang staatlich organisierter Leistungen durch bürgerschaftliches Engagement in der assoziativen Lebenswelt der Menschen – also in freiwilligen Vereinigungen wie z.B. Vereinen und Initiativen – auf der Basis von 22 empirischen Fallstudien über lokale und regionale Projekte in Deutschland zu evaluieren und für einen „Best-Practice-Leitfaden“ fruchtbar zu machen (vgl. Braun, Höfer & Voigt, 2007). Dabei wurden vier Untersuchungsdimensionen empirisch analysiert, die sich mit folgenden Begriffen bezeichnen lassen: Projektanalyse im Sinne einer prozesshaften Rekonstruktion der spezifischen Maßnahmen und Leistungen,
die im Rahmen der Projekte erstellt werden; Organisationsanalyse im Sinne einer Rekonstruktion
der Organisationsprofile der freiwilligen Vereinigungen, die als Projektträger ehemals staatlich organisierte Leistungen übernommen haben; Leistungsanalyse im Sinne einer Rekonstruktion von In- und Outputs, Wirkungen, Professionalitätsstandards und Kooperationsformen im Zusammenhang mit den Projekten; Perspektivenanalyse im Sinne einer prospektiven Untersuchung der Gestaltungsmöglichkeiten
und Grenzen einer weiter führenden Übernahme öffentlicher Leistungen durch die freiwilligen Vereinigungen.