Sportvereine zwischen Staat und Markt

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Bibliographische Detailangaben
Autor:Jütting, Dieter Heinz; Delschen, Ansgar
Erschienen in:Sport und Politik : eine Einführung
Veröffentlicht:Schwalbach/Ts.: Wochenschau Verl. (Verlag), 2006, S. 83-113, Lit.
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Sammelwerksbeitrag
Medienart: Gedruckte Ressource
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201905003297
Quelle:BISp

Abstract

In diesem Beitrag werden Sportvereine aus der Perspektive der Dritter-Sektor-Forschung behandelt. Aus einer solchen Perspektive unterscheiden sich Sportvereine deutlich von den Organisationen des Staates und des Marktes. Auf Grundlage aktueller empirischer Daten wird gezeigt, dass sich Sportvereine als freiwillige Vereinigungen in einer funktional differenzierten Gesellschaft behaupten und Strukturen und Handlungslogiken entwickelt haben, die für einen großen Teil der Gesellschaftsmitglieder attraktiv sind. In einem ersten Schritt wird die Sportvereinsentwicklung nachgezeichnet und die Größenordnungen der Sportvereinslandschaft dargestellt. In einem zweiten Schritt wird die Mitgliederstruktur beschrieben, in einem dritten das Programm skizziert, in einem vierten die Mitarbeiterstruktur aufgezeigt und in einem fünften Schritt die Finanzen diskutiert. Abschließend werden vor diesem Hintergrund die Probleme und Perspektiven der Sportvereine erörtert.

Abstract des Autors

This article deals with sports clubs in Germany fromthe perspective of the third sector research. From thispoint of view, sports clubs display entirely differentcharacteristics as compared to those organizations whichbelong to the state or the free market. On the basis of up-to-date empirical data, this article shows that sportsclubs have been able to assert their position as vol untary associations in a functionally differentiated society. Furthermore, sports clubs have developed structures and a logic of action which are attractive to a highpercentage of the population. As a first step, the overall development as well as the current magnitudes ofsports clubs are described. Subsequently, the memberstructure is outlined. Chapter number three illustratesthe program, and chapter number four deals with thestructure of staff members. The finances are taken intoaccount in chapter five. These considerations serve asa background against which the problems and fiutureperspectives ofsports clubs are discussed.