Predictability Matters! The Impact of Predictability on Visuomotor Dual-Task Performance

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Bibliographische Detailangaben
Deutscher übersetzter Titel:Vorhersagbarkeit ist wichtig! Die Auswirkung der Vorhersagbarkeit auf die Leistung von Visuomotor-Dual-Task
Autor:Bröker, Laura
Gutachter:Raab, Markus; de Oliveira, Rita F.
Veröffentlicht:Köln: 2018, XI, 103 S., Lit.
Forschungseinrichtung:Deutsche Sporthochschule Köln / Psychologisches Institut / Abteilung Leistungspsychologie
Hochschulschriftenvermerk:Köln, Dt. Sporthochschule, Diss., 2018
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Monografie
Medienart: Gedruckte Ressource
Dokumententyp: Graue Literatur Hochschulschrift Dissertation
Sprache:Englisch
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201903002120
Quelle:BISp

Abstract des Autors

Verschiedene wissenschaftliche Disziplinen definieren das menschliche System als prädiktive Kodiermaschine und begreifen das Vorhersagen als allgegenwärtiges Prinzip des menschlichen Verhaltens. Zusätzlich unterstützt Vorhersagbarkeit, sowohl als eine Eigenschaft der Umwelt als auch durch menschliches Vorwissen, Vorhersagen und somit menschliche Leistung. Die Tatsache, dass die Forschung diesen unterstützenden Einfluss jedoch bisher nicht explizit im Multitaskingkontext untersucht hat und die Auswirkungen von Vorhersagbarkeit auf menschliche Doppelaufgabenleistung unklar sind, hat uns ermutigt dies im Detail zu untersuchen. Um uns theoretisch zu positionieren, haben wir eine Stellungnahme veröffentlicht, die sowohl die Rolle der Vorhersage für die Doppelaufgabenleistung als auch verschiedene Formen der Vorhersagbarkeit veranschaulicht. Darüber hinaus wurde eine systematische Untersuchung durch Manipulation der Vorhersagbarkeit in der ersten Aufgabe, der zweiten Aufgabe oder beiden Aufgaben realisiert. Dies ermöglichte uns, sowohl die unilateralen Effekte (Vorhersagbarkeit, die die vorhersagbare Aufgabe beeinflusst) als auch die Übertragungseffekte (Vorhersagbarkeit, die die vorherseh-bare und unvorhersehbare Aufgabe beeinflusst) auf Doppelaufgabenleistung zu untersuchen. Die Ergebnisse legen nahe, dass die Vorhersagbarkeit vorwiegend die Leistung in der vorhersagbaren Aufgabe verbessert, aber nicht auf die andere Aufgabe transferiert. Dieser Befund hat die Entwicklung einer Perspektive angeregt, die Multitasking als Wahlmöglichkeit versteht und Doppelaufgabenleistung aus der Perspektive der Entscheidungsforschung beleuchtet. Diese Perspektive soll verdeutlichen, dass theoretische Annahmen und Methoden der Entscheidungsforschung (wie Modellierungstechniken und Entschei-dungsparameter), dem Verständnis von Doppelaufgabenkosten nutzen. Zusätzlich haben sie das Potenzial, Verhalten in Doppelaufgaben vorherzusagen und individuelle Unterschiede aufzuklären.
Insgesamt beinhalten die in dieser Dissertation vorgestellten Arbeiten theoretische, methodologische und praktische Implikationen, die in der Diskussion reflektiert werden. Darüber hinaus werden Einschränkungen diskutiert und ein Ausblick auf zukünftige Forschung gegeben.

Abstract des Autors

Various scientific disciplines define the human system as a predictive coding machine and conceive prediction as an omnipresent principle of human behaviour. In addition, predictability, both as a property of the environment and through prior knowledge, bene-fits predictions themselves and therefore human performance in general. It is unclear whether and to which extent this applies to the performance of multiple tasks and therefore the fact that research has not explicitly explored this beneficial impact of predictabil-ity on human dual-task performance has encouraged us to study this in more detail. To set a theoretical position, we have published an opinion paper exemplifying both the role of prediction for dual-task performance and different forms of predictability. Further, a systematic examination was realized by manipulating predictability in the first task, the sec-ond task, or both tasks. This allowed us to examine both unilateral effects (predictability affecting the predictable task) and transfer effects (predictability affecting the predictable and unpredictable task) on dual-task performance. The results suggested that predictability predominantly improves performance in the predicted task, but does not transfer to the other task. This finding fuelled the development of a perspective interpreting multitasking as a choice, therefore examining dual-task performance from a judgment and decision-making perspective. This perspective aims at clarifying that theoretical assumptions and methods of judgment and decision-making research (like modelling techniques and deci-sion-making parameters), provide a benefit to understanding dual-task costs and that they have the potential to predict dual-task behaviour and individual differences.
Altogether, the work presented in this thesis involve theoretical, methodological and practical implications which will be reflected on in the discussion. Further, limitations will be discussed and an outlook on future research will be provided.