Abstract

Dieser Beitrag geht auf Aspekte des funktionellen Copings von Spitzentrainern der deutschsprachigen Fußball-Topligen ein. Dafür stellt Verf. anfänglich theoretische Anmerkungen zur Stressentstehung und -bewältigung an, bevor empirische Befunde vorgestellt werden. Dabei liegt der Fokus auf dem „aktiven Bewältigen“ und der „Verarbeitung von sogenannten Trainerentlassungen“. Die Ergebnisse beruhen auf Fragebogenerhebungen und problemzentrierten Interviews. Dabei scheint insbesondere das rasche gedankliche Abhaken von Stresssituationen in Verbindung mit problemorientiertem, aktivem Copingverhalten bemerkenswert und charakteristisch für hochklassig arbeitende Trainer zu sein. Im Hinblick auf die Vorbeugung negativer Belastungswirkungen sollten primärpräventive Programme entwickelt, durchgeführt und evaluiert werden. Zimek