Abstract

Mit diesem Artikel wird ein erfolgreiches Beispiel für Personalentwicklung in der Sportbranche aufgezeigt. Die Hamburger Turnerschaft, welche sich als ältester Turnverein in Deutschland bezeichnen darf, fällt auch in der modernen Zeit immer wieder durch innovative Maßnahmen auf. Einleitend wird die Philosophie des Großvereins anhand der These „Hamburger Turnerschaft – mehr als ein Sportverein“ näher beschrieben. Darauf aufbauend wird ein Spiegelbild der Hamburger Turnerschaft skizziert, das die verschiedenen Altersstufen der Betreuung im Sportverein dokumentiert, ehe die Schilderung von Organisation und Management in den Vordergrund rückt und mittels eines Organigramms verdeutlicht wird. Ferner werden auch die Aspekte Sportstätten, Marketing und die Kostenstruktur des Vereins vorgestellt. Der Artikel schließt mit einem Blick in die Zukunft, in der insbesondere die Bedeutung der Qualitätssicherung hervorgehoben wird. Klug