Abstract

Gewachsene Jugendarbeitslosigkeit, Sozialisationsdefizite und fehlende berufliche Perspektiven prägen das Aufwachsen junger Menschen in vielen Wohnbereichen Kölns. Nach einer Darstellung gesellschaftlicher Ausgangsbedingungen und theoretischer Prämissen wird in diesem Beitrag das Mehrebenen-Netzwerkmodell des „Körbe für Köln e.V.“ vorgestellt und kritisch bewertet. Bei diesem Modell handelt es sich um eine politikfeld- und ebenenübergreifende Netzwerkarbeit mit dem Ziel, die Chancengleichheit benachteiligter junger Menschen mit Blick auf deren soziale und berufliche Integration zu fördern. Partner dieser öffentlich-privaten Kooperation sind, neben Trägern aus der Wirtschaft und dem Rechtssystem, das Sportamt und das Amt für Kinder, Jugend und Familie der Stadt Köln. Die (auch als „Kölner Modell“ bezeichnete) Zusammenarbeit zeichnet sich dadurch aus, dass die Stärken eines formal organisierten Trägervereins, nämlich des „Körbe für Köln e.V.“, mit den Potenzialen lose gekoppelter Netzwerke im Sozialraum integrativ verbunden werden. Evaluationsergebnisse zeigen, dass das Modell einen wesentlichen Beitrag für eine integrative Kommunalentwicklung an der Schnittstelle von Sport, Jugendhilfe und Wohlfahrtspolitik in Köln leistet. Messerschmidt