Abstract

Bei einem Teil der Sportvereine ist derzeit eine Reihe von Veränderungstendenzen zu beobachten. Das Sportangebot erfährt eine zunehmende Ausdifferenzierung und die Vereinsarbeit wird nicht mehr ausschließlich durch das ehrenamtliche Engagement der Mitglieder, sondern teilweise auch von bezahlten Mitarbeitern getragen. Diese und andere Entwicklungstendenzen betreffen jedoch nicht alle Sportvereine. Wie kommt es zu strukturellen Veränderungen in Sportvereinen? Welche Auswirkungen haben veränderte Vereinsstrukturen (z. B. die Verberuflichung) auf die Handlungsorientierungen (z. B. die Engagementbereitschaft) der Mitglieder? Zur Beantwortung dieser beiden zentralen Fragestellungen wird nach der Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstandes ein akteurtheoretischer Bezugsrahmen entworfen, der auf der strukturell-individualistischen Sozialtheorie basiert. Im Gegensatz zu vorliegenden Ansätzen betrachtet das Mehr-Ebenen-Modell zur Analyse der Sportvereinsentwicklung auch individuelle Akteure und ihre Bedeutung für strukturelle Veränderungen in Sportvereinen. Gleichzeitig richtet es den Blick auf die Folgen struktureller Veränderungen für das Handeln der Vereinsmitglieder. Insbesondere mit Blick auf die empirische Analyse wird das komplexe Phänomen Sportvereinsentwicklung anschließend auf Teilfragestellungen reduziert und ein spezifischer methodischer Ansatz entwickelt. Dieser zeichnet sich vor allem durch die Verknüpfung von Mitglieder- und Vereinsdaten im Rahmen typenbezogener Fallstudien aus. Zusammenfassung

Abstract

Currently, several changing trends can be observed in some sports clubs. The sport activities offered by the clubs are increasingly differentiated and the clubs’ services are no longer exclusively carried by the club members on a honorary basis but also to a certain extent by paid employees. However, these and other developmental trends do not concern all sports clubs. How do structural changes in sports clubs take place? What are the effects of changed club structures (e. g. professionalisation) on their members’ action orientations (e. g. the commitment)? To give an answer to these two central questions, the current state of research is initially presented and then an actor-theoretical frame of reference is developed which is based on the structural-individualistic social theory. Unlike available approaches, the multi-level-model for the analysis of the development of sports clubs also considers individual actors and their significance for structural changes in the clubs. At the same time this model focuses on the consequences of structural changes for the actions of the club members. Especially with regard to the empirical analysis, the complex phenomenon of the development of sports clubs is subsequently reduced to partial questions and a specific methodical approach is developed. This approach is primarily characterised by the combination of member and club data in the framework of type-related case studies. Zusammenfassung

Abstract

Pour une partie des associations sportives, on peut observer actuellement un certain nombre de tendances de changement. L'offre sportive est de plus en plus différenciée, et le travail associatif n'est plus assuré exclusivement grâce à l'engagement bénévole mais aussi par des collaborateurs rémunérés. Ces tendances de changement (et d'autres encore) ne concernent cependant pas toutes les associations sportives. Comment se produisent alors des change-ments structurels au sein d'associations sportives ? Et quels effets ont-ils sur les dispositions des membres (par exemple la professionnalisation sur la disposition à s'investir) ? Afin de répondre à ces deux questions centrales, nous allons proposer (après avoir présenté l'état ac-tuel de la recherche) un cadre se référant à la théorie des acteurs, basé sur la théorie sociale structurelle-individualiste. A l'opposé d'autres approches, le modèle d'échelles plurielles ap-pliqué à l'analyse de l'évolution des associations sportives prend également en considération les acteurs individuels et leur importance pour des changements structurels. En même temps, il oriente le regard vers les conséquences de changements structurels pour les manières d'agir des adhérents. En prenant notamment appui sur l'analyse empirique, le phénomène complexe de l'évolution des associations sportives sera ensuite réduit à des interrogations partielles, et une démarche méthodique spécifique sera développée. Celle-ci repose notamment sur la mise en rapport de données sur les membres et sur les associations dans le cade d'études de cas. Zusammenfassung