Abstract

Es scheint unstrittig, dass die Organisationen im Profi-Sport - die vielfach noch als eingetragene Vereine organisiert sind - mit dem derzeitigen Ausbaustand der Managementstrukturen und -instrumente dem intensiven Wettbewerb auf Absatz- und Beschaffungsmärkten nicht gewachsen sind. Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Profi-Sport-Organisationen - exemplarisch vertreten durch die Klubs der 1. Fußballbundesliga - soll im Mittelpunkt der folgenden Betrachtungen stehen. Ausgehend von einem praxisnahen Grundverständnis der Betriebswirtschaftslehre folgt deshalb zunächst eine kurze Analyse der spezifischen Herausforderungen an ein Controlling in Profi-Sport-Organisationen. Diese wird gestützt durch zwei empirische Fallstudien aus der Praxisarbeit. Anschließend wird auf die Wirkungspotenziale und die wesentlichen Gestaltungsparameter eines Controllingsystems auf der Ebene einzelner Klubs eingegangen. Einleitung (gekürzt)