Zusammenfassung

Ausgehend von organisationstheoretischen und betriebswirtschaftlichen Überlegungen zur Erstellung der spitzensportspezifischen Dienstleistungen in Olympiastützpunkten erfolgt die eingehende Analyse von 6 Olympiastützpunkten. Das daraus folgende, für die einzelnen Olympiastützpunkte erarbeitete Soll-Konzept hat die Optimierung der Arbeit in diesen Einrichtungen zum Ziel. Die Durchführung des Projektes erfolgt in enger Zusammenarbeit mit BMI, BA-L und den Olympiastützpunkten.

(Zwischen)Ergebnisse

Die betriebswirtschaftliche Forschung ist heute weitgehend auf industrielle Produktionsbedingungen bezogen. In einer Betrachtung der historischen Entwicklung der BWL wird angestrebt, die wenigen neuen Ansätze zur BWL der Dienstleistungen in den Rahmen einer Allgemeinen BWL zu verorten und vor diesem Hintergrund zu würdigen. Die historische Entwicklung der Olympiastützpunkte ist geprägt von der Form der Olympiastützpunkt-Einführung. Nach einer konzeptionellen Grundsteinlegung in der Folgezeit der Olympischen Spiele 1984 wurde die Entwicklungsarbeit auf die Kuratorien bzw. neuen Olympiastützpunkt-Leiter und Mitarbeiterinnen verlagert.