Abstract des Autors

Die vorliegende Studie (Stand September 2011) untersucht über einen Zeitraum von 11 Jahren (1998-2009) die Verweildauer von 97 Cheftrainern der Fußball Bundesliga im Vergleich zu 282 CEOs der börsennotierten M/DAX Firmen in Deutschland. Die vorliegende Stichprobe umfasst insgesamt 153 Trainerwechsel in 25 Vereinen. Zudem wurden 174 CEO-Wechsel bei 141 Unternehmen auf Basis des Datensatzes von Hilger et al. (2011) im selben Zeitraum analysiert. Sicherlich lassen sich die Erkenntnisse der Studie nicht eins zu eins in den Bundesliga-Alltag übertragen. Sie sollen vielmehr Anregungen für den Umgang mit und den Einsatz der strategischen Ressource Trainer liefern. Der umgekehrten Frage, was CEOs von Bundesligatrainern lernen können, wurde in dieser Untersuchung bewusst nicht nachgegangen. Zu deren Beantwortung sind zusätzliche, primär qualitative Erhebungen notwendig. Es soll allerdings mit diesem Report nicht der Eindruck erweckt werden, dass allein Trainer/Vereine von CEOs/Firmen lernen können. So haben sich bereits einige Bundesligatrainer und Vereinsvertreter als Experten etabliert, um Vorständen von Großunternehmen in den Bereichen Leadership, Team Motivation, Umgang mit Stars, etc. auf die Sprünge zu helfen.