Abstract des Autors

Die Arbeit vieler Vereine leidet zunehmend an fehlenden (ehrenamtlichen) Mitarbeitern, die sich aktiv und verbindlich für den Verein engagieren. Schnelles Überreden und Patentrezepte nutzen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern allerdings nur wenig. Vielmehr ist hierfür ein strategisches und zielorientiertes Vorgehen, ein „vereinsspezifisches Personalmanagement“ notwendig. Wie geht das? Was gehört dazu und wer ist eigentlich der/die „Richtige“? Fragen wie diese werden in dem vorliegenden Vortrag vom 5. Internationalen Hamburger Sportkongress (5.-7. November 2010) diskutiert und anhand von praxisorientierten Instrumenten und Ideen beantwortet.