Moderne Compliance-Management-Systeme im deutschen Profifußball – dargestellt an der VfL Wolfsburg-Fußball GmbH

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Autor:Schumacher, Tim
Erschienen in:Good Governance im Sport
Veröffentlicht:Tübingen: Mohr Siebeck (Verlag), 2018, S. 91-101, Lit.
Beteiligte Körperschaft:Kölner Sportrechtstag
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Sammelwerksbeitrag
Medienart: Elektronische Ressource (online) Gedruckte Ressource
Dokumententyp: Tagungsband
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201906004627
Quelle:BISp

Abstract des Autors

Compliance-Systeme sind mittlerweile bei Wirtschaftsunternehmen etablierter Standard. Compliance bedeutet aber nicht nur das Einhalten von Gesetzen und Regelungen, sondern ist viel umfassender. Im Vordergrund steht ein integres und nachhaltiges Handeln, das auch an gesellschaftlich-ethischen Grundsätzen zu messen ist. Compliance-Systeme sind daher Bestandteil einer guten Unternehmensführung (Good Governance) und unerlässlich für ein nachhaltiges und erfolgreiches Handeln. Auch im Sport gewinnt das Thema Compliance mehr und mehr an Bedeutung. Beim VfL Wolfsburg – eine Konzerngesellschaft der Volkswagen AG – ist Compliance seit langer Zeit etabliert. Es wurde schon frühzeitig ein Compliance-Management-System eingeführt. Ein Compliance Officer wurde ernannt und die Themen Recht und Compliance finden sich ebenfalls auf Geschäftsführerebene wieder. Durch diesen Beitrag soll – nach einem Überblick über die Historie des VfL Wolfsburg – das Compliance-Management-System beim VfL Wolfsburg vorgestellt werden.