Steuerung in Sportverbänden : Überlegungen zur Koordinierung dezentraler Verbandseinheiten

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Autor:Fahrner, Marcel; Klenk, Christoffer
Erschienen in:Arbeitsmarkt und Sport - eine ökonomische Betrachtung : Sport Labor Economics
Veröffentlicht:Schorndorf: Hofmann (Verlag), 2017, S. 123-134, Lit.
Beteiligte Körperschaft:Arbeitskreis Sportökonomie
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Sammelwerksbeitrag
Medienart: Gedruckte Ressource
Dokumententyp: Tagungsband
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201711009637
Quelle:BISp

Abstract des BISp

Sportverbände sind auf die Zu- und Mitarbeit ihrer Mitgliedsorganisationen angewiesen (regionale Sportverbände, lokale Sportvereine). Beide verfügen als rechtlich unabhängige Freiwilligenvereinigungen über umfassende strategische und operative Autonomie. Ihre verfolgten Ziele und Strategien können von denen ihres jeweiligen nationalen Verbandes abweichen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Sportverbände Ebenen-übergreifend koordinierenden Einfluss auf dezentrale Verbandseinheiten nehmen und die gemeinsame Implementierung von Konzepten auf regionaler und lokaler Ebene wahrscheinlicher machen können. Nach einem Blick auf die aktuelle Forschungslandschaft zur Steuerung von Sportorganisationen setzt sich der Beitrag mit dem skizzierten Problem auseinander und stellt einen konzeptionellen Rahmen vor (Medien der Steuerung komplexer Sozialsysteme nach Willke), der die Auseinandersetzung mit Steuerungsthemen von Sportverbänden anleiten kann. (Messerschmidt)