Betriebssport als Element der Unternehmenskultur : zwischen theoretischem Anspruch und empirischer Wirklichkeit
Gespeichert in:
| Autor: | Emrich, Eike; Pieter, Andrea; Fröhlich, Michael |
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| Erschienen in: | Fehlzeiten-Report 2016 : Unternehmenskultur und Gesundheit - Herausforderungen und Chancen |
| Veröffentlicht: | Berlin: Springer (Verlag), 2016, S. 149-156, Lit. |
| Herausgeber: | Wissenschaftliches Institut der AOK ; Universität Bielefeld ; Beuth-Hochschule für Technik Berlin |
| Format: | Literatur (SPOLIT) |
| Publikationstyp: | Sammelwerksbeitrag |
| Medienart: | Elektronische Ressource (online) Gedruckte Ressource |
| Sprache: | Deutsch |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-49413-4_13 |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | |
| Erfassungsnummer: | PU201610007058 |
| Quelle: | BISp |
Abstract des Autors
Der sportlichen Aktivität als Bestandteil der Betrieblichen Gesundheitsförderung wird oftmals der Stellenwert eines Produktionsfaktors zugeschrieben. Beispielsweise wird postuliert, dass sportlich aktive Mitarbeiter ihren Gesundheitszustand und ihr subjektives Wohlbefinden steigern und zu einem besseren Betriebsklima beitragen können. Darüber hinaus wird angenommen, dass die Teilnahme an Betriebssportangeboten die Unternehmensidentifikation und das »Wir-Gefühl« stärken kann. Tatsächlich stellt sich die Forschungslage als sehr indifferent dar. In dem vorliegenden Beitrag wird zum einen der aktuelle Forschungsstand skizziert und zum anderen werden die methodischen Probleme bei der Messung möglicher Effekte von Betriebssportangeboten kritisch diskutiert.