Abstract des Autors

The development of infrastructure and technological advances require considerable investments in sport facilities renovation. However, the sufficient financing level is not the only key factor to successful development of sport and physical culture. The management of the entire system in general and every organization in particular has also a great impact. Analysis of the best international practices shows the importance of smart management and continuous innovations tor successful industry development. The paper illustrates current challenges of the Russian sport industry development and its financing specific nature as well as potential growth area. Peculiarities of the federal target program Physical culture and Sport Development in the Russian Federation over the period of 2016-2020 are represented. The researches of financial schemes, scope and its influence on sport development are conducted and funding sources are classified. The examples of successful international practices of capital raising are illustrated. The effective management system at the governmental regional and municipal levels makes this program happen. On the basis of researches authors provide recommendations for further Russian physical culture and sport management system improvement. A new approach to sport industry management called idealized design is introduced. The approach allows to extend standard managerial skills, to unlock creative potential of managers and improve the quality of management decisions. The approach is proved to be efficient for the Russian system of sport industry governing and applicable for further system renovation.

Abstract des Autors

В статье выявлены проблемы существующей в России системы управления индустрией спорта, а также особенности ее финансирования. Показаны основные направления развития сферы физической культуры и спорта. 0тражены основные особенности финансирования и реализации Концепции ФЦП «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 гг.». Проанализированы объемы и структура финансовых потоков и их влияние на развитие спорта и физической культуры в РФ. Oпределен характер услуг в сфере физической культуры и спорта, классифицированы источники финансирования, приведены примеры успешной зарубежной практики финансирования спортивных организаций и механизмы привлечения инвестиций в эту сферу. Показано, что решение этих важных задач возможно только при организации эффективной системы управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Разработан ряд рекомендаций для совершенствования управленческой структуры на основе выявленных особенностей управления в физкультурно-спортивной сфере Российской Федерации. Предложен качественно новый подход к управлению сферой спорта - идеализированное проектирование, позволяющий расширить стандартные навыки руководителей, реализовать творческий потенциал менеджеров и повысить качество принимаемых управленческих решений. Oбосновано, что использование этого подхода будет не только способствовать обновлению российской управленческой системы в спортивной сфере, но и в будущем соответствовать современным тенденциям возрождения спортивной отрасли.