Aktiv – motiviert – leistungsstark? : empirische Überprüfung der Wirkung eines Betriebssportangebotes
Autor: | Pieter, Andrea; Fröhlich, Michael; Emrich, Eike |
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Erschienen in: | Sciamus - Sport und Management |
Veröffentlicht: | 5 (2014), 1, S. 1-17, Lit. |
Format: | Literatur (SPOLIT) |
Publikationstyp: | Zeitschriftenartikel |
Medienart: | Elektronische Ressource (online) Gedruckte Ressource |
Sprache: | Deutsch |
ISSN: | 1869-8247 |
DOI: | 10.24403/jp.1012758 |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | PU201402001510 |
Quelle: | BISp |
Abstract des Autors
Im Rahmen betrieblichen Gesundheitsmanagements soll die Gesundheit der Mitarbeiter als strategischer Faktor der Organisation positiv beeinflusst werden. Dabei kommt dem Faktor Bewegung eine zentrale Rolle zu. Nach den Leitlinien des Deutschen Betriebssport-Verbandes (DBSV) werden dem Betriebssport u.a. positive Effekte auf den Gesundheitszustand, die Leistungsfähigkeit, die Förderung sozialer Kontakte, die Identifikation mit dem Unternehmen sowie eine verringerte Unfallhäufigkeit zugeschrieben. Mittels schriftlicher standardisierter Befragung wurden drei zentrale Aspekte des Betriebssports –„Einschätzung des subjektiven Gesundheitsempfindens“, „Identifikation mit dem Unternehmen“ und „Betriebsklima“ – in vergleichender Betrachtung zwischen Teilnehmern und Nichtteilnehmern von Betriebssportsangeboten untersucht. Insgesamt konnten zwischen den Betriebssportlern und Nicht-Betriebssportlern keine oder nur sehr geringe Unterschiede in den drei Faktoren gefunden werden, was darauf hindeutet, dass für das individuelle Wohlbefinden und die Motivation eines Mitarbeiters die institutionellen Rahmenbedingungen eines Unternehmens ausschlaggebend sind. Dem Betriebssport sind somit in seiner Funktion Grenzen gesetzt. Verf.-Referat