Abstract

Ziel dieses Beitrags ist es, Handlungsoptionen für wirtschaftliche Krisensituationen in Betrieben des Sportsektors zu verdeutlichen. Zunächst beschreibt Verf. Stufen und Merkmale der Krisenentwicklung aus betriebswirtschaftlicher Sicht und skizziert die Grundelemente des Krisenmanagements. Auch wird die Bedeutung der Krisen-Früherkennung thematisiert. Im zweiten Abschnitt liefert Verf. konkrete Beispiele für Krisen im Sportbereich, wobei insbesondere auf die Entstehung von Krisen und der Insolvenz Bezug genommen wird. Mit Blick auf den Leistungsprozess von Sportbetrieben und typische Krisenursachen erfolgt schließlich eine Darstellung von Ansatzpunkten des Krisenmanagements und möglicher Handlungsoptionen von Sportbetrieben in der Krise. Messerschmidt