Abstract

Verf. begründen das Ziel ihrer Studie mit der Analyse der unterschiedlichen Funktionen der Organisatoren von Sportwettkämpfen verschiedenen Rangs. Dazu werten sie Dokumente, Foren und zugängliche Informationen aus. Sie unterteilen die Wettkampforganisation in folgende Ebenen: 1. Olympische Spiele; 2. Wettkämpfe unter der Leitung der IAAF, 3. Kontinentalorga-nisationen; 4. Nationale Wettkämpfe; 5. Klub- und lokale Meisterschaften und Turniere. Zur Veranschaulichung bringen sie grafische Darstellungen: 1. Strukturschema der LA-Europameisterschaften 2010; 2. Strukturschema der LA-Weltmeisterschaften 2009; 3. Organisationsdiagramm der LA-Weltmeister-schaften 2009; 4. Organisationsdiagramm der LA-Europameisterschaften 2011. In ihren Verallgemeinerungen heben sie hervor: 1. Die Tätigkeiten, die für eine erfolgreiche Wettkampforganisation notwendig sind, sind einander ähnlich, wobei sie sich hauptsächlich in ihrem Maßstab unterscheiden. Somit könnte ein relativ stabiles Modell erarbeitet werden; 2. Die Zahl des einbezogenen Personals steht in direkter Abhängigkeit zum Rang des Wettkampfes; 3. Im Rang wichtigere Wettkämpfe werden von speziellen Komitees mit ausgewähltem Personal organisiert; 4. Wichtigere Wettkämpfe erfordern eine spezielle Vorbereitung und geeignetes Management. Schnürer