„Freiwilliges Engagement im Sportverein ist Ehrensache!“ : ein Modell zur Analyse der Mitarbeitsentscheidung in Sportvereinen

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Bibliographische Detailangaben
Englischer übersetzter Titel:“Volunteering in sports clubs as a matter of honor” : analyzing volunteer decisions in sports clubs
Autor:Schlesinger, Torsten; Nagel, Siegfried
Erschienen in:Sport und Gesellschaft
Veröffentlicht:8 (2011), 1, S. 3-27, Lit.
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Zeitschriftenartikel
Medienart: Elektronische Ressource (online) Gedruckte Ressource
Sprache:Deutsch
ISSN:1610-3181, 2366-0465
DOI:10.1515/sug-2011-0102
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201108006734
Quelle:BISp

Abstract

Ökonomische Ansätze mit ihrer Festlegung auf die nutzentheoretische Modellierung haben die Erklärungsprobleme des Entscheidungsverhaltens in Bezug auf die ehrenamtliche Mitarbeit in Sportvereinen bislang nicht hinreichend präzise abbilden können. Der „Frame-Selektion-Ansatz“ von Esser mit seinem integrativen Anspruch bietet eine aussichtsreiche Möglichkeit zur Schließung wichtiger Erklärungslücken.
Dazu wird die Frage der freiwilligen Mitarbeit von Sportvereinsmitgliedern als Entscheidungshandlung zwischen den Alternativen des Nachdenkens über eine Beendigung der Mitarbeit einerseits und der unreflektierten dauerhaften Mitarbeit andererseits modelliert. Das Beendigungsrisiko wird unter Berücksichtigung unterschiedlicher Modellparameter, wie der spezifischen Eingebundenheit in
den Sportverein, der subjektiven Bewertung von Kosten-Nutzenverhältnissen sowie des Nutzens möglicher Alternativen formalisiert. Darüber hinaus wird anhand der Modellierung veranschaulicht, dass bei rationalen Entscheidungen Rationalitätsannahmen zum Tragen kommen können, die anderen Traditionen
entstammen als der Tradition des RC-Paradigmas. Verf.-Referat

Abstract

Economic approaches, with their reliance on utility maximization models, have been unable to precisely explain the decision-making behavior observed in volunteer work for sports clubs. Esser’s “frame selection approach,” with its objective of providing an integrated methodology, offers a promising possibility to close important gaps in explaining this behavior. In this article, we modelled volunteer work by sports club members as a decision between the alternatives of reflecting on termination of volunteer participation, on the one hand, and of unreflectively continuing participation,
on the other hand. The risk of termination was formalized taking various model parameters into account, such as specific involvement in the sports club, subjective analysis of cost-benefit ratios, and the utility of possible alternatives. Furthermore, we used the model to illustrate that rational decisions may involve other rationality assumptions than those stemming from the tradition of the RC paradigm. Verf.-Referat