Abstract

Einleitend definiert Verf. die Begrifflichkeiten und Strukturen der europäischen Sportsysteme. Die vier Leistungssysteme der modernen Gesellschaft und des Sports (Staat, Markt, Dritter Sektor und „private Haushalte“) werden in einer Kreisgraphik veranschaulicht, die sich auf die Vereinstruktur innerhalb der Bundesrepublik Deutschland bezieht. Die vier Optionen des Sporttreibens und der Vereinsbegriff werden äquivalent zu der Graphik dargestellt. Im Zentrum der Untersuchung stellt Verf. ausgewählte Strukturen nationaler Sportvereinssysteme in Europa vor. Es werden Aussagen zur „Partizipationsrate der Bevölkerung an Sport“ und zum „Organisationsgrad der Bevölkerung in Vereinen“ gemacht. Die angebliche Krise des nonprofit Sportvereinswesen wird belichtet. Die „durchschnittliche Vereinsgröße“ und die Vereinsdichte pro 1000 Einwohner werden analysiert. Die Struktur der Führungskräfte in den nonprofit Sportvereinen wird unter sozio-demographischen Aspekten betrachtet. Es wird beispielhaft an einer deutsch-niederländischen Studie das Konzept der Ehrenamtlichkeit bzw. der nonprofit leadership diskutiert. Alle Ergebnisse werden in Diagrammen veranschaulicht. Schließlich resümiert Verf. die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der europäischen Sportvereinskultur. Seithe