Abstract

Verf. legen ihrer Arbeit die Hypothese zu Grunde, dass die Probleme in Verbindung mit der Effektivität der Tätigkeit der Klubverwaltung AZS-AWF (Sporthochschule) Warschau sich wahrscheinlich aus den organisatorischen Möglichkeiten (Fähigkeiten) in Bezug auf das Vereinsmodell hinsichtlich der Anforderungen der Marktwirtschaft und der Realisierung der Ziele ergeben, die für den Hauptsponsor nicht die wichtigsten sind. Mit ihrer Arbeit wollen sie die Gründe für die mangelnde Leistungsfähigkeit der Klubleitung finden. Dabei bedienten sie sich folgender Methoden: Analyse der Dokumente, Beobachtungen, Befragungen. In diese wurden 172 Personen (29 Angehörige des Senats der AWF, 129 Studenten der AWF, von denen 34 im Klub AZS AWF traineren, 14 Trainer bzw. Mitarbeiter der Klubleitung) einbezogen. Folgende Fragen wurden gestellt: 1. Wie schätzt du die gegenwärtige Situation im Klub ein? 2. Was hat deiner Meinung nach den größten Einfluss auf die immer schwächere Position des Klubs an der Hochschule? In der Auswertung wird hervorgehoben, dass sich in der Tätigkeit des Sportklubs eine Reihe von organisatorischen Mängel abzeichnet, die in den letzten 20 Jahren entstanden sind. Ein allgemeines Problem für das Absinken der Leistungsfähigkeit und der Position des Sportklubs entsteht aus der Schwierigkeit der Anpassung an die Bedingungen der Systemumstellung. Eine Diskrepanz in der Realisierung der gesteckten Ziele und Aufgaben entsteht aus der mangelnden Leistungsfähigkeit in der Klubtätigkeit. Die ermittelten Untersuchungsergebnisse zeigen, dass die gegenwärtige Tätigkeit diese Situation nicht verbessert. Der Mangel an radikalen Veränderungen in der Handlungsstrategie kann zum Absturz und zur Auflösung des AZS-AWF Warschau führen. Schnürer