Managementprofil fuer VereinsgeschaeftsfuehrerInnen. Eine Dokumentation der Akademie-Veranstaltung vom 12. bis 14.10.1995 in Berlin

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Redaktion:Dierker, Herbert; Hegmann, Bettina; Freytag, Gabi
Veröffentlicht:Frankfurt a.M.: Deutscher Sportbund (Verlag), 1996, 46 S.
Beteiligte Körperschaft:Deutscher Sportbund / Führungs- und Verwaltungs-Akademie
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Monografie
Medienart: Gedruckte Ressource
Sprache:Deutsch
ISBN:3891528485
Schriftenreihe:Akademieschrift, Band 48
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU199912403428
Quelle:BISp

Abstract

Auf der Ebene der deutschen Sportvereinslandschaften haben sich in den vergangenen Jahren neue Maerkte und Strukturen entwickelt, welche die Forderung und Erarbeitung eines neuen Profils eines geschaeftsfuehrenden Vereinsmangers erforderlich machen. Der Deutsche Sportbund und der Freiburger Kreis, in Zusammenarbeit mit der wirtschaftlichen Beratung durch die Deutsche Sporthochschule Koeln, sind der Frage nachgegangen, wie kuenftig ein solches Projektmanagement auf den Fuehrungsetagen deutscher Sportvereine aussehen sollte. Dabei sollte auch das ehrenamtliche Potential mehr denn je genutzt werden. Im Einzelnen befassen sich die Referenten des Seminars mit folgenden Themenschwerpunkten:1. Funktionsbild eines Vereins- bzw. Verbandsgeschaeftsfuehrers (Hansen, Saehnke-Peter); 2. Qualifizierung und Zugaenge zur beruflichen Taetigkeit im administrativen Bereich der Sportvereine und -verbaende (Niessen, Christoph); 3. Berufs- und Funktionsbilder (Tillmann, Heinrich); 4. Profil eines Vereins-;Verbandsgeschaeftsfuehrers im Sport (Graef, Wolfgang); 5. Taetigkeitsbereiche und Einsatzgebiete von Vereins- oder VerbandsgeschaeftsfuehrerInnen; Bedeutung eines Funktionsbildes fuer eine nachhaltige strukturelle Entwicklung; Zentrale Qualifikationen von VereinsgeschaeftsfuehrerInnen (Beckmann, Klaus; Hansen, Saenke-Peter). Lemmer