Abstract

Verf. informiert zunaechst anhand einiger ausgewaehlter Daten zur Analyse der ehrenamtlichen Fuehrung in Sportvereinen ueber die geschlechtstypische Struktur der ehrenamtlichen Gremien. Neben der Dauer der Vereinsbindung spielen auch berufliche Aspekte eine bedeutsame Rolle bei der Uebernahme von Aemtern, bzw. bei deren Nichtuebernahme durch Frauen: Informelle Beziehungen sind oft ein wichtiges Kriterium bei der Besetzung von Positionen, ebenso wie zusaetzliche eigene Ressourcen verschiedenster Art von den AmtsinhaberInnen zur Erfuellung der ehrenamtlichen Arbeit miteingebracht werden. Im zweiten Kapitel wird die Situation von Maedchen und Frauen im Sportverein skizziert, ihre (wechselnden) sportlichen Interessen sowie ihre Erwartungen an die Vereine. In den letzten beiden Abschnitten werden Ueberlegungen zur Begruendung weiblicher Fuehrung im Sport angestellt und Massnahmen vorgestellt, die eine angemessene Integration der Frauen in Fuehrungsgremien bewirken sollen und sich auf den 1989 verabschiedeten Frauenfoerderplan beziehen. Moennink