Abstract

Das Ziel dieser Untersuchung war es, die Kompetenzen aufzudecken, die fuer das Leiten eines Sportclubs noetig sind und festzustellen, ob es Unterschiede in der Befaehigung hinsichtlich der Groesse der Organisationen gibt. Eine randomisierte Stichprobe von 264 Managern beteiligte sich an der Untersuchung. In Gruppe I waren es 84, in der Gruppe II 95, und in Gruppe III 86. Drei Auswertungsverfahren wurden angewandt: 1. eine einfache Varianzanalyse wurde fuer die Ueberpruefung der Hypothese, 2. TUKEYS Untersuchungsmethode fuer den Vergleich verworfener Hypothesen und 3. die Faktorenanalyse fuer die Verteilung der Kompetenzbereiche. Basierend auf den Untersuchungsergebnissen wurden die Manager-Kompetenzen aufgedeckt und bewiesen, dass ein Unterschied im Management hinsichtlich der verschieden grossen Sportclubs besteht. Verf.-Referat (uebersetzt)