Abstract

Die vom britischen Sports Council in Auftrag gegebene Untersuchung sollte deutlich machen, ob eine Mehrfachnutzung von Sportzentren ein guenstigeres Kosten-Nutzen-Verhaeltnis zur Folge hat als eine separate Nutzung, d.h. Nutzung nur von einer Institution allein (Schule oder Gemeinde). Bei Mehrfachnutzung wird unterschieden zwischen Kooperation mehrerer Institutionen bei Planung, Bau, Leitung und Nutzung eines Centers und der Kooperation mehrerer Institutionen bei der Nutzung allein. Die erste Form der Kooperation stellt eindeutig Vorteile wirtschaftlicher und finanzieller Art dar; bei bereits bestehenden Einrichtungen ist somit zumindest eine gemeinschaftliche Nutzung von Vorteil. Die Untersuchung zeigt jedoch, dass die meisten Einrichtungen Englands auf Einzelbasis beruhen und ebenfalls separat fuer nur einen Zweck genutzt werden. Der Bericht legt die hierfuer moeglichen verwaltungstechnischen Gruende vor und zeigt auf, wo eventuelle Differenzen in den Zielsetzungen der Institutionen auftreten. Die Leitung eines Sportcenters muss eine wirtschaftliche Analyse dessen beinhalten, damit korrekte Entscheidungen im Hinblick auf die Nutzung durch andere getroffen werden koennen. Dittmann