Berufsfeldanalyse von Sporteventmanagern in Eventagenturen
| Englischer übersetzter Titel: | Competencies of Managers in Sport Event Agencies |
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| Leiter des Projekts: | Hovemann, Gregor (Deutsche Sporthochschule Köln / Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, hovemann at dshs-koeln.de); Kaiser-Jovy, Sebastian (Deutsche Sporthochschule Köln / Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, s.kaiser at dshskoeln. de); Schütte, Norbert (Deutsche Sporthochschule Köln / Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, schuette at dshskoeln. de) |
| Forschungseinrichtung: | Deutsche Sporthochschule Köln / Institut für Sportökonomie und Sportmanagement |
| Finanzierung: | Eigenfinanzierung |
| Format: | Projekt (SPOFOR) |
| Sprache: | Deutsch |
| Projektlaufzeit: | 08/2002 - 07/2003 |
| Schlagworte: | |
| Erfassungsnummer: | PR020070500204 |
| Quelle: | DSHS Köln - Forschungs- und Projektbericht |
Zusammenfassung
Mit Hilfe von quantitativen Forschungsmethoden (Internetgestützte Befragung von Managern) wurde das Berufsfeld von Sporteventmanagern in Agenturen untersucht.Die Untersuchung griff auf ein Adressverzeichnis von N=493 zurück. Der Rücklaufbetrug in der vorliegenden Studie absolut 86 von 473, also 18,2 Prozent. Nach Abzug von 10 reinen Kultur-Eventmanagern verblieben N=76. In einem zweiten Schritt wurden die Ergebnisse mit Berufsfeldanalysen von anderen Sportmanager aus den Bereichen Staat (kommunale Sportverwaltung) und NPO (Vereine, Verbände) verglichen. Es ging um folgende Fragen: Welche Tätigkeiten, Qualifikationen und Rekrutierungswege weisen Eventsportmanager auf? Unterscheiden sich Sporteventmanager von Sportmanagern in anderen Sektoren (staatlich, dritter Sektor)? Lassen sich Strukturen / Anfänge der Etablierung eines eigenen Berufsbildes „Sporteventmanager“ finden oder handelt es sich lediglich um ein Arbeitsfeld von Eventmanagern oder noch allgemeiner von Sportmanagern?