Abstract

Kultursoziologische Analysen können sich vor allem dann als fruchtbar für die Erklärung sozialen Handelns in Sportorganisationen erweisen, wenn sie, dem Muster der Historischen Anthropologie folgend, die Interdependenz struktureller Bedingungen und konkreten sozialen Handelns herausarbeiten. Ziel dieses Beitrags ist es daher, makro- und mikrosoziologische Sichtweisen zu bündeln, indem strukturelle Bedingungen und manifestes soziales Handeln verschränkt am Beispiel traditional geprägter, insbesondere machtbezogener Denk- und Handlungsmuster in assoziativen Organisationen auf der ehrenamtlichen Führungsebene betrachtet werden. Verf.-Referat

Abstract

Cultural-sociological analyses prove to be particularly fruitful for the explanation of social action in sports organizations if they, following the pattern of Historical Anthropology, work out the interdependence of structural conditions and concrete social action. It is therefore the goal of this article to bundle macro- and microsociological perspectives by looking at both structural conditions and manifest social action using the example of traditionally molded, particularly power-related patterns of thinking and action in associative organizations on the level of honorary leadership. Verf.-Referat