Abstract

Der Beitrag verfolgt das Ziel, den Personenkreis der Trainer staerker fuer die Selbstorganisation ihres Taetigkeitsfeldes zu sensibilisieren und konkrete Wege aufzuzeigen, wie darin Verbesserungen erreicht werden koennen. In den Jahren 1982 und 83 wurde die Arbeit eines Bundestrainers einer Taetigkeitsanalyse unterzogen. Die wesentlichen Untersuchungsergebnisse wurden zu allgemeinen Erkenntnissen der Taetigkeitsorganisation und des Zeitmanagements in Beziehung gesetzt. Folgende Prinzipien erscheinen fuer die Selbstorganisation des Taetigkeitsfeldes eines Trainers und gutes Zeitmanagement wichtig: 1) Erledigen der wichtigsten Arbeit zuerst; 2) gruendliche Vorbereitung der Arbeit; 3) Einplanen von genuegend Zeit fuer die Aufgabenerfuellung; 4) Erledigung begonnener Arbeiten in einem Zug bis zum Ende; 5) Reduzierung weniger wichtiger Arbeiten auf das Noetigste. Schiffer