Abstract des Autors

Im Kapitel 2 des vorliegenden Sportentwicklungsplanes der Stadt Aschaffenburg (Stand 03. Oktober 2009) werden zunächst die allgemeinen und speziellen Planungsgrundlagen, die zur Ermittlung der Sport- und Sportanlagenbedarfe notwendig sind, dargestellt. Dabei werden sowohl kommunale Strukturdaten (z.B. zur Bevölkerungsstruktur und -entwicklung, zur Anzahl der Schulen und ihrer Schüler/Klassen) als auch spezielle Bestandsdaten im Sport, z.B. Anzahl und Größe der Sportstätten, Anzahl der Sportvereine und ihrer Mitglieder, berücksichtigt. In diesem Zusammenhang wurden die Daten der Sportvereinsmitglieder aus der eigenen Datenbank des Schulverwaltungs- und Sportamts der Stadt Aschaffenburg übernommen, die u.a. auch Daten zu Sportvereinen enthält, welche nicht in der BLSV-Statistik vorzufinden sind. Darüber hinaus sind noch weitere Bestandsaufnahmen speziell für diesen Sportentwicklungsplan durchgeführt worden. Hierzu zählen insbesondere eine repräsentative Bevölkerungsbefragung zum Sportverhalten und zur Ermittlung der aktuellen Sportsituation in Aschaffenburg sowie eine Befragung der Aschaffenburger Sportvereine. Die Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung und der Vereinsbefragung werden in Kapitel 3 dargestellt. Darauf basierend wurden die im Kapitel 4 dargestellten Sport- und Sportanlagenbedarfe nach dem Leitfaden des BISp für das Jahr 2009 ermittelt sowie die zukünftigen Sport- und Sportanlagenbedarfe für das Jahr 2027 berechnet. Hier geht es nicht zuletzt um die Frage: Wie dauerhaft entwickeln sich die Sportanlagenbedarfe und welche Investitionen sollten mittel- und langfristig getätigt werden. Dabei werden aus den vorangegangenen Analysen Schlussfolgerungen abgeleitet und diskutiert. Im Kapitel 5 wird das Kernmodul der Integrierten Sportentwicklungsplanung beschrieben – die Kooperative Planung. Vor diesem Hintergrund werden dann im Kapitel 6 allgemeine und spezielle Empfehlungen für die zukünftige Sportentwicklungsplanung in der Stadt Aschaffenburg gegeben.