Abstract des Autors

Ein halbes Jahrhundert nach der Verkündigung des „Goldenen Plans“, der mit seinen
Richtlinien für die Schaffung von Erholungs-, Spiel- und Sportanlagen die Entwicklung des
Sportstättenbaus in Deutschland für Jahrzehnte maßgeblich bestimmt hat, und zehn Jahre
nach der Beschlussfassung der Sportministerkonferenz zu einem neuen „Leitfaden“ für die
kommunale Sportstättenentwicklungsplanung, wird nun erstmals ein Memorandum der
Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft (dvs) zur kommunalen Sportentwicklungsplanung
vorgelegt.
Dieses Memorandum soll eine Grundlage bilden für die Verständigung über die wissenschaftsrelevanten Aspekte von Sportentwicklungsplanungen sowohl innerhalb der Sportwissenschaft als auch mit den relevanten politischen Akteuren. Die dvs reagiert damit auf den seit Ende der 1980er Jahre kontinuierlich angestiegenen sportwissenschaftlichen Beratungsbedarf der kommunalen Praxis bei der Gestaltung zeitgemäßer Sportentwicklungsplanungen.
Zudem soll das Memorandum den Sportvereinen und Sportverbänden eine sportwissenschaftliche Orientierungshilfe bieten. Vor diesem Hintergrund ist es eine
konkrete Aufgabe des Memorandums, aus wissenschaftlicher Sicht qualitative Mindestanforderungen an die Bestandteile von Sportentwicklungsplanungen zu formulieren.
Im Sinne eines interaktiven Modells von Wissenschaftstransfer wurden sowohl der Deutsche
Olympische Sportbund (DOSB) als auch der Deutsche Städtetag von Anfang an in
die Entwicklung dieses Memorandums eingebunden. Darüber hinaus werden auch die
Rückmeldungen von anderen für die Sportentwicklungsplanung relevanten Organisationen
im vorliegenden Memorandum berücksichtigt.
Das Memorandum skizziert zuerst die aktuellen Herausforderungen an die kommunale
Sportentwicklung und Sportförderung (Kap. 1), ehe die Grundlagen (Kap. 2) und wesentlichen Ansätze und Verfahren (Kap. 3) markiert werden. Es folgen drei größere Kapitel, die sich mit den für kommunale Entwicklungsplanungen wesentlichen drei Bausteinen ausführlicher befassen. So sind zunächst Bestandsaufnahmen (Kap. 4) zum lokalen Sporttreiben und zu den vorhandenen Sporträumen durchzuführen sowie die Sportorganisationen und die Förderung des Sports mit Hilfe von Primär- und Sekundäranalysen zu untersuchen.
Weitere zentrale Module, zu denen das Memorandum nähere Hinweise bietet, sind
die Ansätze zur Bedarfsbestimmung (Kap. 5) sowie zur Festlegung von Zielen und Maßnahmen
(Kap. 6). Das Memorandum verdeutlicht zum Abschluss (Kap. 7), dass kommunale
Sportentwicklungsplanung als ein kontinuierlicher Abstimmungsprozess mit relevanten
Interessengruppen zu verstehen ist.