Der Wandel zum hybriden Sportanbieter als Stückwerk-Technik - eine Fallstudie des Kieler Männertumvereins von 1844 e.V.
Gespeichert in:
Autor: | Flatau, Jens; Maecker, Martin |
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Erschienen in: | Innovationsökonomie und -management im Sport |
Veröffentlicht: | Schorndorf: Hofmann (Verlag), 2019, S. 157-173, Lit. |
Beteiligte Körperschaft: | Arbeitskreis Sportökonomie |
Format: | Literatur (SPOLIT) |
Publikationstyp: | Sammelwerksbeitrag |
Medienart: | Gedruckte Ressource |
Dokumententyp: | Tagungsband |
Sprache: | Deutsch |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | PU201907004969 |
Quelle: | BISp |
TY - COLL AU - Flatau, Jens A2 - Flatau, Jens A2 - Maecker, Martin DB - BISp DP - BISp KW - 19. Jahrhundert KW - Entwicklung KW - Entwicklung, geschichtliche KW - Kommerzialisierung KW - Mann KW - Modell KW - Männerturnen KW - Organisationsstruktur KW - Sportanbieter KW - Sportverein KW - Sportvereinsforschung KW - Sportökonomie KW - Turnverein LA - deu PB - Hofmann CY - Schorndorf TI - Der Wandel zum hybriden Sportanbieter als Stückwerk-Technik - eine Fallstudie des Kieler Männertumvereins von 1844 e.V. PY - 2019 N2 - Im Zuge einer veränderten Sportnachfrage wandeln sich manche Sportvereine zu hybriden, durch ein starkes Mitgliederwachstum gekennzeichneten Sportanbietern, indem sie Strukturen kommerzieller Sportanbieter inkorporieren. Am Beispiel des Kieler Männerturnvereins von 1844 (KMTV) erfolgt eine Beschreibung dieses Wandlungsprozesses. Mittels qualitativer Methoden werden zunächst hierfür bedeutsame Ereignisse und Maßnahmen identifiziert. Alles in allem ergibt sich das Bild einer langen, stückwerkhaften Entwicklung. Im nächsten Schritt wird ein Modell erarbeitet, in welchem die wesentlichen Strukturen des Wandels und ihre Interdependenzen herauskristallisiert sind. Schließlich werden verschiedene Sportanbietertypen anhand des Vergleichs hinsichtlich organisationstheoretisch relevanter Strukturdimensionen gegenübergestellt. SP - S. 157-173 BT - Innovationsökonomie und -management im Sport M3 - Gedruckte Ressource ID - PU201907004969 ER -