Abstract des BISp

Ziel dieser Analyse ist es zum einen, Unterschiede hinsichtlich der Organisationskapazität sowie der speziellen Problemlagen bei Breitenfußballvereinen in Europa herauszuarbeiten. In einem zweiten Schritt wird der Einfluss aller Dimensionen der Organisationskapazität auf verschiedene organisationale Probleme von Vereinen empirisch überprüft. Diese Untersuchung basiert auf Daten aus einer Online-Befragung, an der 5100 Breitenfußballvereine aus mehreren europäischen Ländern (unter anderem Deutschland) teilnahmen. Die Ergebnisse werden dargestellt und abschließend in Form konkreter Schlussfolgerungen zusammengefasst. (Messerschmidt)

Abstract des Autors

The governance system of European football can be considered hierarchical and is often described as a pyramid in which international governing bodies such as the Union des Associations Européennes de Football (UEFA) sit at the top, national member associations beneath them, and then, below that, the grassroots represented by voluntary amateur football clubs (Breuer, Feiler, & Wicker, 2015; Gratton & Taylor, 2000; Peeters & Szymanski, 2014). Within that pyramid there is an internal (vertical) solidarity to protect the sustainability of the game (Brown, 2000). Grassroots football clubs, as the foundation of football (Vos et al., 2012), support professional football by developing and providing playing talent, coaches, and officials while the professional sector as the “tip of the iceberg” (UEFA, 2015) serves as the promotor of the entire sport. Arguably, the more solid the foundation of the pyramid is – i.e., the better the grassroots football clubs are in shape – the better are the chances for a sustainable development of the sport (Breuer & Nowy, 2015).