Einleitung

In dem einführenden Kapitel beleuchten Verf. das Phänomen Unconscious Bias aus unterschiedlichen Perspektiven und machen es so greifbarer. Die ehemalige Familienpolitikerin Rita Süssmuth sowie Armin von Buttlar, Vorstand der Aktion Mensch, erschließen die gesellschaftliche Dimension von Unconscious Bias. Der renommierte US-Forscher Michael Kimmel zeigt auf, dass dieses Phänomen auch jenen Schaden zufügt, die als die vermeintlich dominanteste Gesellschaftsgruppe gelten: junge, beruflich erfolgreiche Männer. Die Wirtschaftspsychologin Martina Stangel-Meseke beschreibt Unconscious Bias schließlich als Gegenstand eines erfolgreichen Diversity Management, während Andreas Habermacher, Theo Peters und Argang Ghadiri die neurowissenschaftlichen Grundlagen des Phänomens erklären. In den folgenden Kapiteln präsentieren Verf. Beispiele aus der Praxis. Vertreterinnen und Vertreter internationaler Konzerne, mittelständischer Unternehmen sowie unterschiedlicher Einrichtungen aus dem öffentlichen Sektor, dem Sport und der Gesundheitswirtschaft, schildern, welchen Stellenwert die Sensibilisierung für und der Umgang mit Unconscious Bias in ihrer täglichen Arbeit einnehmen. Sie zeigen Strategien auf, wie sie die negativen Auswirkungen von Unconscious Bias mindern oder ausschalten können. Mit dem vierten Kapital bieten Verf. schließlich eine Reihe von praktischen Tipps und einfachen Konzepten, mit denen im Alltagsgebrauch der Umgang mit Unconscious Bias trainierbar ist. (geändert)