Strukturelle Veränderung, Kontextualität und Transfer in der Gesundheitsförderung : die nachhaltige Implementierung des BIG-Projektes
Gespeichert in:
| Autor: | Rütten, Alfred; Frahsa, Annika; Rosenhäger, Nora; Wolff, Andrea |
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| Erschienen in: | Das Gesundheitswesen |
| Veröffentlicht: | 8 (2013), 3, S. 138-146, Lit. |
| Format: | Literatur (SPOLIT) |
| Publikationstyp: | Zeitschriftenartikel |
| Medienart: | Gedruckte Ressource |
| Sprache: | Deutsch |
| ISSN: | 0941-3790, 1439-4421 |
| DOI: | 10.1055/s-0032-1331736 |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | |
| Erfassungsnummer: | PU201404003533 |
| Quelle: | BISp |
Abstract
Der BIG-Ansatz zielt auf Bewegungs- und Gesundheitsförderung von sozial benachteiligten Frauen. BIG wurde in Erlangen/Bayern als Modellprojekt entwickelt und nachhaltig implementiert. Es folgte ein Transfer in andere Kommunen und Bundesländer. Wesentliche Faktoren für Nachhaltigkeit und Transfer im BIG-Projekt sind 1) Lebensstil- und Policy-Analyse, 2) „Aktivposten“-Ansatz 3) Empowerment der Zielgruppe sowie 4) Befähigung von Entscheidungsträgern und Fachleuten. Verf.-Referat
Abstract
The BIG approach aims at promoting physical activity and health among socially disadvantaged women. BIG has been developed and sustainably implemented in Erlangen/Bavaria. Subsequently, it has been transferred to other communities and states in Germany. Crucial factors for sustainability and transfer in BIG are (1) lifestyle and policy analysis, (2) assets approach, (3) empowerment of target group, (4) enabling of policy-makers and professionals. Verf.-Referat