Abstract

Zum organisationalen Wandel existieren verschiedene theoretische Ansätze, welche sich u.a. durch ihren Umweltbezug unterscheiden. Der populationsökologische Ansatz erweitert diese intraorganisationale Perspektive um die Analyseebene des Kollektivs gleichartiger Organisationen. Auf dieser theoretischen Grundlage wird systematisch zwischen den drei Analyseebenen des einzelnen Sportvereins, dem Kollektiv bestehender Sportvereine sowie der Sportvereinspopulation unterschieden und werden Paneldaten aus zwei Befragungen pfälzischer Sportvereine hypothesengeleitet analysiert. Die Ergebnisse bestätigen zum einen die populationsökologischen Annahmen stabiler Kernmerkmale bei hochgradig wandlungs-, d.h. anpassungsfähigen peripheren Merkmalen in bestehenden Sportvereinen. Zum anderen deuten sie darauf hin, dass sich organisationaler Wandel primär durch den Austausch von Vereinen, also auf der Populationsebene, vollzieht. Verf.-Referat

Abstract

There exist a number of theoretical approaches to organizational change, which differ in the relationship of this change to the surrounding environment. The population ecology approach expands the intra-organizational perspective to consider collectives of similar organizations. On this theoretical foundation, this article distinguishes systematically among three levels of analysis, the individual sports club, the collective of existing sports clubs, and the overall population of sports clubs, and analyzes panel data from two surveys of sports clubs in the Pfalz region. The results confirm the population ecology assumptions of stable core characteristics with highly malleable – that is, adaptable – peripheral characteristics in existing sports clubs. Furthermore, they suggest that organizational change takes place primarily on the population level, that is, through the replacement of sports clubs. Verf.-Referat