Konflikte nutzen, um Ziele gemeinsam zu erreichen : Konfliktmanagement für Trainer

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Englischer übersetzter Titel:Using conflicts to reach goals together : conflict management for coaches
Autor:Simen, Joachim; Hartlieb, Tilman
Erschienen in:Leistungssport
Veröffentlicht:40 (2010), 2, S. 4-8, Lit.
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Zeitschriftenartikel
Medienart: Elektronische Ressource (online) Gedruckte Ressource
Sprache:Deutsch
ISSN:0341-7387
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU201003002916
Quelle:BISp

Abstract des Autors

In diesem Beitrag werden Ansätze beschrieben, wieTrainerinnen und Trainer Konflikte nicht länger als unnötige Belastung und vermeidbares Übel akzeptieren müssen, die mit allen Mitteln zu verhindern oder schnellstmöglich abzustellen sind. Vielmehr sollen Konflikte als Chance zur Unterstützung einer erfolgreichen Trainerarbeit verstanden werden, die zusätzliches Verständnis,Vertrauen und Eigenverantwortung fördern.
Werden die positiven Potenziale eines Konflikts aktiv genutzt, können wichtige Entscheidungen und Veränderungen in Gang gesetzt werden, die helfen, sportliche Ziele zu erreichen - für den Trainer selbst und für die von ihm betreuten Sportler und
Mannschaften. Verf.-Referat

Abstract des Autors

In this article, methods are described how coaches no longer have to accept conflicts as unnecessary stress and an unavoidable evil that must be prevented with all means or eliminated as fast as possible. Conflicts should rather be regarded as a chance for supporting successful coaching to the extent that they promote additional understanding, trust and self-responsibility. If the positive potential of a conflict is actively used, important decisions and changes can be initiated that help to reach athletic goals - for the coach him- or herseif and for the athletes and teams under his or her charge. Verf.-Referat