Abstract

Verf. gibt eine Einführung in die Personalwirtschaft im Sportmanagement, wobei der Schwerpunkt auf der Freiwilligenarbeit in Vereinen und Verbänden liegt. Zunächst erfolgt eine Bestandsaufnahme, bei der Fragen zu Arten und Einsatzfeldern der freiwilligen und der bezahlten Mitarbeit im organisierten Sport erläutert werden und das Verhältnis der beiden Mitarbeiterformen betrachtet wird. Auch werden die Probleme in den Strukturen von Sportorganisationen beleuchtet, und es wird auf die Konkurrenzsituation zu anderen Tätigkeitsfeldern für Freiwilligenarbeit eingegangen. Verf. betont dabei, dass ein Mitarbeitermanagement notwendig ist, um eine optimale Mitarbeitersituation und eine Entwicklung des Mitarbeiterpotentials zu gewährleisten, was aufgrund des Dienstleistungscharakters von Sportorganisationen von zentraler Bedeutung ist. Anschließend werden grundlegende Prinzipien des Mitarbeitermanagements, wie strategisches Ressourcenmanagement, maßgeschneiderte Lösungsansätze, Motivation und Kommunikation, beschrieben sowie konkrete Aufgabenstellungen definiert. Abschließend formuliert Verf. in einem Ausblick die weiter wachsende Bedeutung des Mitarbeitermanagements in Sportvereinen und Verbänden. -bo-