Einordnung: Partizipative Organisationsentwicklung zur individualisierten Athletenentwicklung am Olympiastützpunkt - Eine Pilotstudie zur Implementierung, Evaluierung und Optimierung des „PRIO"-Steuerungsinstruments am Olympiastützpunkt Metropolregion Rhein-Neckar (Teil A)

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Bibliographische Detailangaben
Leiter des Projekts:	Mayer, Jochen (Universität Göttingen / Institut für Sportwissenschaften, Tel.: 0551 39-25691, jochen.mayer at uni-goettingen.de)
Kooperationspartner des Projekts:	Thiel, Ansgar (Universität Tübingen / Institut für Sportwissenschaft, ansgar.thiel at uni-tuebingen.de)
Forschungseinrichtung:	Universität Göttingen / Institut für Sportwissenschaften
Finanzierung:	Bundesinstitut für Sportwissenschaft (Aktenzeichen: 070906/20-22A)
Kooperationspartner:	Universität Tübingen / Institut für Sportwissenschaft; Deutscher Hockey-Bund ; Olympiastützpunkt Rhein-Neckar; Deutscher Rugby-Verband ; Deutscher Boxsport-Verband
Format:	Projekt (SPOFOR)
Sprache:	Deutsch
Projektlaufzeit:	01/2020 - 12/2022
Schlagworte:	Bewegungssteuerung Boxen Entwicklung Entwicklungssteuerung Evaluation Gesundheit Hallenhockey Hochleistungssport Implementationsanalyse Kampfsport Leistungssport Olympiastützpunkt Optimierung Organisation Organisationsentwicklung Organisationssoziologie Organisationsstruktur Pilotstudie Rugby Soziologie Sportler Sportsoziologie Sportspiel Steuerung
Online Zugang:	URL
Erfassungsnummer:	PR020191200111
Quelle:	profi - Projektinformationssystem

Theoriefeld:	Sportpolitik, -verwaltung, -organisation; Sportsoziologie;
Zielgruppe:	Leistungssport;
Projekttyp:	Sportartübergreifende Anwendungsforschung;
Sportart:	Kampfsport; Sportspiel;