Abstract

Warum werden Sportnachfrager zu Kunden kommerzieller Sportanbieter, statt Mitglied in einem Sportverein zu werden? Zur Beantwortung dieser Frage wird der Theorieansatz der institutionellen Wahlentscheidung dargestellt, angewendet, erweitert und kritisiert. Er ist eine Weiterentwicklung der Theorien des Markt- und Staatsversagens. Ein Vergleich der Transaktionskosten ergibt, daß kommerzielle Sportanbieter zwar geringere Entscheidungskosten, aber höhere Kontrollkosten aufweisen. Daher müssen weitere Variablen der ökonomischen Theorie, wie andere Aktoren und die Kosten verschiedener Aspekte von Vereinsyersagen, einbezogen werden. Letztlich entscheidend dürfte jedoch der unterschiedliche Nutzen des Sportangebots im Zusammenhang mit unterschiedlichen Präferenzen der Nutzer sein. In ihrer Gesamtheit läßt die Analyse jedoch eher Vorteile der Sportvereine vermuten. Aus deren Sicht geht es darum, diese Vorteile zu erhalten und relative Nachteile abzubauen. Verf.-Referat

Abstract

Why is it that people who wish to do sports are turning to commercial establishments rather than becoming club members? To answer this question, the theory of institutional choice is presented, applied, extended, and criticized. This theory is an extension of the theory of state and market failure. A comparison of transaction costs demonstrates that commercial entrepreneurs have smaller decision coats but higher control costs. Accordingly, further variables of economic theory, such as other actors and the costs of various aspects of club failure, must be included in the analysis. In the last analysis, the deciding factor must be the different kinds of use for the offered sports opportunities in connection with the different preferences of the users. All things considered, the analysis suggests advantages for the sports clubs. From their perspective, it makes sense to maintain the advantages and to minimize the relative disadvantages. Verf.-Referat