Abstract

Ein zentrales Merkmal von Sportvereinen im Vergleich zu „erwerbswirtschaftlichen Anbietern“ ist die unbezahlte Unterstützung der gemeinsamen Sache (Ehrenamt). Da 70% der deutschen Sportvereine einen Personalkostenaufwand haben, wird daneben jedoch häufig auch Arbeit bezahlt. Dazu gehören Aufwandsentschädigungen an Ehrenamtliche, beschäftigte Honorartrainer, Teil- und Vollzeitstellen sowie in der Regel auch ein bezahlter Geschäftsführer. Um einen detaillierten Einblick in Ursache- und Wirkungszusammenhänge der Bezahl-Praxis der Sportvereine und -verbände zu bekommen, untersucht die vorliegende Studie folgende Fragestellungen: 1. „Wie groß ist das Ausmaß der bezahlten Arbeit?“ 2. „Hat das Ausmaß der Bezahlung zugenommen und wie viele Arbeitsplätze und welche Einkommensmöglichkeiten sind hier entstanden?“ 3. „Welche Unterschiede gibt es zwischen verschiedenen Vereinstypen und Bundesländern?“ 4. „Welche besonderen Probleme sind für die Vereine mit der Bezahlung von Arbeitsstellen verbunden und wie werden sie am Besten gelöst?“ 5. „Welche Unterstützung bieten die Leistungen der Landessportbünde?“ 6. „Wie verteilen sich die Tätigkeiten auf die verschiedenen Funktionen?“ Lemmer