Abstract

Diese Untersuchung wurde mit dem Ziel der Prüfung einiger gängiger Beobachtungsannahmen, die die organisierte deutsche Leichtathletik betreffen, durchgeführt. Es handelt sich hierbei um seit etwa den 1980er Jahren in Sportwissenschaft und in der Praxis kommunizierte Annahmen, die in ihrem Tenor - häufig unter Verweis auf den so genannten Wertewandel in unserer Gesellschaft - eine krisenhafte Entwicklung in der Leichtathletik diagnostizieren bzw. prognostizieren, ohne dass die tatsächliche Existenz der angenommenen negativen Veränderungen mit streng wissenschaftlichen Methoden bislang nachgewiesen wurde. Dieses Defizit soll mit der vorliegenden empirischen Längsschnittstudie spezifische für einen zentralen Bereich - die Entwicklung "Leichtathletik anbietender Organisationen (LaO)" - beseitigt werden. Zu diesem Zweck wurden zu den Erhebungszeitpunkten 1996 und 2002 LaO mithilfe einer schriftlichen standardisierten Befragung interviewt. Die in Bezug auf den Proporz der Landesverbände im Deutschen Leichtathletik-Verband (DLV) repräsentative und aus insgesamt 530 LaO zufällig gezogene Stichprobe, auf die sich die im Folgenden dargestellten Ergebnisse beziehen, umfasst 335 Organisationen. Gegenstand des eingesetzten Fragebogens sind Organisations-, Mitglieder-, Mitarbeiter- und Angebotsstruktur, wettkampf- bzw. breitensportliche Ausrichtung, Mitgliederbindungs- und Gewinnungsaktivitäten, Umfeld und Außenkontakte, Einstellung zum Landesverband und zum DLV sowie die Beurteilung und der Umgang mit den Anforderungen bzw. Herausforderungen der Zukunft der LaO. In einem zweiten Schritt wurden 21 qualitative Leitfadeninteviews mit Funktionären und Trainern aus Leichtathletikverbänden und LaO, Landessportbundreferenten, Schullehrern, nicht vereinsorganisierten "Freizeitläufern" sowie Eltern von Nachwuchsleichtathleten zu Aspekten der organisierten Leichtathletik durchgeführt und Ausgewertet. Aus der Kurzfassung