Sport- und Bewegungsprogramme in der Betrieblichen Gesundheitsförderung

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Bibliographische Detailangaben
Englischer übersetzter Titel:Sports and physical activity programs at the work place
Autor:Wenninger, S.; Gröben, Ferdinand
Erschienen in:Bewegungstherapie und Gesundheitssport
Veröffentlicht:22 (2006), 4, S. 142-145, Lit.
Format: Literatur (SPOLIT)
Publikationstyp: Zeitschriftenartikel
Medienart: Gedruckte Ressource Elektronische Ressource (online)
Sprache:Deutsch
ISSN:1613-0863, 1613-3269
DOI:10.1055/s-2006-942107
Schlagworte:
Online Zugang:
Erfassungsnummer:PU200706001501
Quelle:BISp

Abstract

Der vorliegende Bericht gibt Aufschluss über Qualität und Quantität der Maßnahmen aus dem Bereich „Sport und Bewegung” in der Betrieblichen Gesundheitsförderung des öffentlichen Dienstes in Hessen und Thüringen. Die zugrunde liegenden Daten stammen aus der Studie „Wiederholungsbefragung bei Führungskräften zur Betrieblichen Gesundheitsförderung im öffentlichen Dienst in Hessen und Thüringen” [13]. Insgesamt stieg das Niveau der Betrieblichen Gesundheitsförderung in den Dienststellen des öffentlichen Dienstes in Hessen und Thüringen im Vergleich zu 1999 signifikant an. Auch Angebote aus dem Bereich Sport und Bewegung werden von mehr Dienststellen durchgeführt als vor fünf Jahren, allerdings nur von einem Fünftel der Dienststellen in regelmäßiger Form. Dies trägt dazu bei, dass die angestrebten Gesundheitseffekte kaum erreicht werden können und gefährdet die Akzeptanz der Maßnahmen bei Mitarbeitern und Führungskräften. Verf.-Referat

Abstract

This article provides information about the quality and quantity of physical activity programs in workplace health promotion within the public administration of Hesse and Thuringia. The data is based on the study entitled: “A longitudinal survey about workplace health promotion in public administration addressing executives in Hesse and Thuringia” [13]. In the last five years, the level of workplace health promotion has risen significantly. Likewise, physical activity programs have experienced an upswing in comparison to 1999. Unfortunately, a constant implementation can only be found in one fifth of the “sportive” departments. Due to this fact, health effects are unlikely and the acceptance on the part of employees and executives is at risk. Verf.-Referat