Abstract

Da in Zusammenhang mit der Geschlechterhierarchie im Sport bisher keine systematischen Studien durchgeführt wurden, geht der vorliegende Forschungsbericht in Form von Thesen der Frage nach, welche Prozesse zur „Marginalisierung“ von Frauen in Führungsgremien beitragen. Verf. konzentriert sich bei seinen Überlegungen auch auf die Frage nach der Übertragbarkeit der Geschlechterverteilung von weiblichen Führungspositionen im Sport auf andere gesellschaftliche Arbeitsmarkt- und Organisationsbereiche. Verf. untersucht hierzu folgende Themenkomplexe: 1. „Ursachen und Hintergründe der Geschlechterhierarchien - theoretische Ansätze und empirische Befunde“ („Geschlecht als soziale Konstruktion“, „Geschlechterhierarchien auf dem Arbeitsmarkt“); 2. „Geschlechterarrangements in Führungsgremien – eine organisationssoziologische Perspektive“; 3. „Arbeitsmarktforschung und Organisationssoziologie – zur Übertragbarkeit der Thesen und Ansätze auf die Sportorganisationen“. Lemmer