Sozialkompetenz von Fuehrungskraeften in Sportverbaenden
Autor: | Rosenkoetter, Ingelore |
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Herausgeber: | Anders, Georg; Hartmann, Wolfgang |
Erschienen in: | Führung und Verantwortung im Sport : zur Sozialkompetenz von Führungskräften ; Dokumentation des Workshops vom 17. Juni 1998 |
Veröffentlicht: | Köln: Sport u. Buch Strauß (Verlag), 1998, 1998. S. 47-52, Lit. |
Format: | Literatur (SPOLIT) |
Publikationstyp: | Sammelwerksbeitrag |
Medienart: | Gedruckte Ressource |
Sprache: | Deutsch |
ISBN: | 3890013198 |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | PU199903307795 |
Quelle: | BISp |
Abstract
Verf. widmet sich dem im Titel des Beitrags angegebenen Thema aus einer persoenlichen und praxisorientierten Sicht. Elemente einer vorlaeufigen Definition von sozialer Kompetenz von Fuehrungskraeften im Sport lassen sich ihr zufolge in folgenden Begriffen zusammenfassen: 1. Kommunikative Kompetenz, 2. Kooperations- und Koordinationsfaehigkeit, 3. Teamfaehigkeit, 4. Konfliktfaehigkeit, 5. interpersonale Flexibilitaet, 6. Empathie und 7. Sensibilitaet. In der Summe ergibt das folgende Persoenlichkeitsfaktoren bzw. -eigenschaften, die sozial kompetente Fuehrungskraefte im Sport besitzen sollten: 1. Extraversion, 2. emotionale Stabilitaet, 3. Vertraeglichkeit, 4. Gewissenhaftigkeit und 5. Offenheit. Angesichts des Charakters der Sozialkompetenz als einer entscheidenden Schluesselqualifikation und der Tatsache, dass die Rollenzuschreibung in der modernen Gesellschaft begruendet auf Faehigkeiten und Fertigkeiten der Geschlechter vorgenommen ist, fordert Verf. indirekt eine staerkere Vertretung von Frauen in Fuehrungspositionen des Sports. Schiffer