Zur Arbeitsweise der Leitung des Trainingszentrums
Autor: | Krueger, D. |
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Erschienen in: | Theorie und Praxis Leistungssport |
Veröffentlicht: | 18 (1980), 5, S. 9 |
Format: | Literatur (SPOLIT) |
Publikationstyp: | Zeitschriftenartikel |
Medienart: | Gedruckte Ressource |
Sprache: | Deutsch |
ISSN: | 1070873-x |
Schlagworte: | |
Online Zugang: | |
Erfassungsnummer: | PU199209057813 |
Quelle: | BISp |
Abstract
Von den in der 1. Foerderstufe zu leitenden Prozessen ausgehend werden Aufgaben, Funktionen und Arbeitsweisen der Leitung des Trainingszentrums umrissen. Die TZ-Leitung fungiert als Organ des DTSB-Kreisvorstandes zur Fuehrung eines spezifischen Bereiches des Kinder- und Jugendsports (Nachwuchsleistungssport) im Rahmen einer Sektion einer Sportgemeinschaft. Um die Effektivitaet der TZ-Leitungen weiter zu erhoehen, wurden wissenschaftliche Untersuchungen zur Arbeitsweise nach den Kriterien Struktur der TZ-Leitung, Aufgabenzuordnung in der Leitung, Persoenlichkeit des Leiters, Planmaessigkeit und Rhythmus der Leitungstaetigkeit durchgefuehrt. Die Untersuchungsergebnisse werden diskutiert und Folgerungen fuer die praktische Arbeit abgeleitet. Die Effektivitaet der Leitungstaetigkeit in den TZ wird wesentlich von der Anleitung durch den DTSB-Kreisvorstand beeinflusst. Ledig