Abstract

Angesichts des grossen Stellenwerts ehrenamtlicher Mitarbeiter fuer die Sportorganisationen und den wachsenden Schwierigkeiten bei deren Rekrutierung stellt Verf. Frage nach Funktionen und Alternativen ehrenamtlicher Arbeit. In einem ersten Schritt werden die moeglichen Motivationen von Mitarbeitern in formalen Organisationen (Geld, Ehre, Sittlichkeit) entwickelt und diskutiert. Anschliessend kennzeichnet Verf. einige zentrale Strukturzuege der modernen Gesellschaft (Differenzierung, Professionalisierung, Verlust des Wirklichkeitsgefuehls). Aus der Gegenueberstellung zu Strukturprinzipien der Ehrenamtlichkeit gewinnt er drei zeitgemaesse Funktionen ehrenamtlicher Taetigkeit: sie bietet gegenueber der Arbeitswelt die Moeglichkeit, Identitaet zu entwickeln; sie eroeffne Handlungsraeume, in denen sie soziale Wirklichkeit im Handeln wiederhergestellt werden kann; sie bietet einen Bereich lokaler Oeffentlichkeit, der intensive persoenliche Beteiligung ermoeglicht. In dieser Gegenstruktur, in der sich viele Probleme der modernen Gesellschaft loesen liessen, sieht Verf. die besondere Bedeutung der ehrenamtlichen Mitarbeit. Richartz